Navegar las diferencias para una expansión exitosa - Oportunidades de negocio internacionales como identificar y explotar oportunidades de negocio internacionales
- Ejemplo: IKEA adaptó los formatos de sus tiendas y su oferta de productos para adaptarse a los consumidores chinos, garantizando una entrada exitosa en China.
Ampliación de mercados: participar en negocios internacionales permite a las empresas entrar a mercados más grandes y diversos, lo que puede aumentar sus oportunidades de ventas y crecimiento.
En el panorama dinámico de los here negocios internacionales, la expansión de las operaciones a través de las fronteras presenta tanto oportunidades interesantes como desafíos complejos. A medida que las organizaciones se aventuran en nuevos territorios, deben navegar por una red de marcos legales y regulatorios para garantizar operaciones fluidas y sostenibles.
Explore la demografía y se familiarice con los matices. Desde una perspectiva de cuota, piense en cómo necesita adaptar su experiencia de cuota para este nuevo mercado (o mercados), considerando los requisitos únicos.
- El escándalo de las emisiones de Volkswagen: la manipulación deliberada de los datos de emisiones por parte de VW violó las normas medioambientales a nivel mundial. Las consecuencias dañaron su reputación y sus finanzas.
- Perspectiva: El panorama global está plagado de incertidumbres. La planificación de escenarios implica visualizar múltiples futuros y prepararse para cada individualidad.
Luego, son responsables de investigar las tendencias de marketing y ventas de sus competidores y documentar las colecciones
Los cambios en las políticas pueden crear nuevas oportunidades o desarrollar desafíos para las empresas internacionales. comprender el entorno regulatorio le ayudará a tomar decisiones informadas y a adaptar sus estrategias en consecuencia.
Al colaborar con socios locales, las empresas pueden usar sus conocimientos, redes y comprensión del mercado Particular, lo que puede mejorar significativamente sus posibilidades de prosperar en un entorno extranjero.
- Leyes locales frente a leyes internacionales: si correctamente los tratados y convenios internacionales proporcionan un entorno amplio, las leyes locales a menudo dictan requisitos específicos.
(PI): las leyes de propiedad intelectual salvaguardan las innovaciones, las marcas comerciales y los derechos de autor. Empresas como Nike y Disney protegen activamente su propiedad intelectual a nivel mundial.
Otros incluyen menores costos de adquisición y fabricación, ejecución hipotecaria de mercados a competidores, delantera competitiva, golpe a nuevas tecnologíGanador y la oportunidad de obtener sinergia con otras operaciones.
Nivel de competencia: la empresa debe considerar al preferir un mercado extranjero es el nivel de competencia en el mercado tanto el nivel actual como el probable nivel futuro. Para evaluar el entorno competitivo, debe identificar el núúnico y los tamaños de las empresas que no obstante compiten en el mercado, su Décimo relativa de mercado, sus precios y sus estrategias de distribución, y su fortaleza y debilidades relativas, tanto individuales como colectivamente.